QUẢN LÝ NHÂN SỰ – Khoá Học Xây Kênh Tiktok
Quản lý nhân sự là thuật ngữ bạn thường gặp trong tổ chức doanh nghiệp để nói về quy trình khai thác và sử dụng nguồn nhân sự một cách hợp lý và hiệu quả nhất.
Nhân sự mặc dù không phải là sản phẩm kinh doanh trực tiếp của doanh nghiệp nhưng nó đóng vai trò lớn quyết định sự thành công và thất bại trong hoạt động của của cả hệ thống. Ý nghĩa của hoạt động quản lý nhân sự đối với kế hoạch xây dựng kênh truyền thông nội dung như TikTok càng đóng vai trò quan trọng vào sự thành công của dự án.
Các chức năng của quản lý nhân sự – Khoá Học Xây Kênh Tiktok
Chức năng của hoạt động quản lý nhân sự về cơ bản sẽ không chỉ bao gồm hoạt động tuyển dụng hay quản lý nhân sự nói chung. Ngoài ra, bạn còn cần đảm bảo được hiệu suất làm việc của nhân, xây dựng được quy trình đào tạo, nắm bắt được hệ thống thông tin nguồn nhân lực, các vấn đề quyền lợi, phúc lợi của họ và đánh giá được chất lượng nhân sự tối ưu nhất.
- Tuyển dụng và lựa chọn ứng viên phù hợp
- Quản lý hiệu suất công việc
- Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
- Lập kế hoạch dự phòng nhân sự
- Quyền lợi và phúc lợi
- Hệ thống thông tin nguồn nhân lực
- Phân tích và đánh giá dữ liệu nhân sự
Bởi vì trình độ và năng lực của nhân sự tham gia vào xây dựng nội dung và hoàn thiện video cho Tiktok sẽ quyết định trực tiếp đến hiệu quả thành công của các video truyền thông. Quản lý nhân sự thực tế là một bài toán không hề dễ bởi nó đòi hỏi người quản trị không chỉ cần giỏi về tâm lý và có hiểu biết về khoa học con người mà đòi hỏi đồng thời năng lực quản lý, kỹ năng xây dựng mối quan hệ, kỹ năng đàm phán và thuyết phục và vô số các kỹ năng mềm cần thiết khác.
Bạn đừng xem nhẹ quản lý nhân sự cho bất cứ công việc nào, dù chỉ cho các hoạt động nhóm nhỏ hay quản trị nhân sự ở các doanh nghiệp lớn. Cho dù bạn có đủ nguồn lực về tài chính, năng lực chuyên môn, năng lực kinh doanh nhưng nếu bạn không quản lý tốt về nhân sự, bạn cũng khó đạt được kết quả như ý.
Quy trình quản lý nhân sự hiệu quả Khoá Học Xây Kênh Tiktok
Bước 1: Thiết lập hệ thống quản lý Khoá Học Xây Kênh Tiktok
- Xây dựng các kênh tuyển dụng
- Xây dựng bảng theo dõi nhân sự theo phòng ban (nếu có)
- Quản lý tệp thông tin của nhân sự bao gồm profile cá nhân, đánh giá kết quả công việc, theo dõi chấm công và lương
Bước 2: Xây dựng quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp – Khoá Học Xây Kênh Tiktok
Quy trình tuyển dụng được trải qua các bước cơ bản bao gồm: tìm kiếm ứng viên, chọn lọc và hẹn gặp ứng viên để phỏng vấn, phỏng vấn và lựa chọn nhân sự phù hợp. Ở các mô hình doanh nghiệp việc tìm kiếm nhân sự giỏi được diễn ra liên tục bởi nhân sự giỏi cũng chính là một tài sản mang lại lợi thế cạnh tranh lớn cho doanh nghiệp.
Bước 3: Có bản mô tả công việc rõ ràng và phân công nhiệm vụ phù hợp cho từng ứng viên
Để phân công tốt nhiệm vụ bạn không chỉ cần phải nắm rõ nhiệm vụ cần xử lý của từng loại công việc mà bạn cũng đồng thời phải phối hợp đắc lực cho các vị trí nhân sự quản lý cấp cao ở công ty. Hai nữa là, am hiểu nhiệm vụ công việc ở từng vị trí mới giúp bạn có thể mô tả công việc được một cách rõ ràng và chính xác.
Việc mô tả công việc không rõ ràng không chỉ ảnh hưởng không tốt đến tâm lý nhân sự, Khoá Học Xây Kênh Tiktok khiến kết quả của quá trình tuyển dụng không được như ý và không thể tiến hành xây dựng quy trình quản lý nhân sự một cách chuyên nghiệp và hiệu quả được.
Bước 4: Đặt ra mục tiêu và xây dựng cơ chế lương thưởng trong nội bộ hệ thống, có tiêu chuẩn đánh giá thành tích
Bản thân mỗi nhân sự có thể đều có mục tiêu việc làm riêng của họ và nó có thể trùng hoặc không trùng với mục tiêu chung của tổ chức. Tuy nhiên, để đảm bảo mục tiêu việc làm của mỗi cá nhân đáp ứng vào mục tiêu chung của nhóm và doanh nghiệp. Hai nữa, là cần có tiêu chuẩn đánh giá thành tích rõ ràng để kích thích hiệu suất hoạt động của nhân sự.
Bước 5: Đánh giá hiệu quả công việc Khoá Học Xây Kênh Tiktok
Việc đánh giá hiệu quả công việc không phải nhân sự quản lý nào cũng làm được hiệu quả. Bởi để có thể đánh giá được hiệu quả công việc chính xác đến đâu thì bản thân người quản lý nhân sự phải là người nắm rõ về năng lực chuyên môn cũng như có khả năng đảm nhận tốt công việc mà nhân sự đó được giao. Cho vậy, muốn trở thành một nhân sự quản lý giỏi không phải là một việc dễ vì bạn cần đồng thời giỏi cả các vị trí công việc chuyên môn.
Tất nhiên việc quan sát và tiếp xúc lâu với nhân sự giỏi ở các vị trí công việc khác nhau cũng sẽ giúp bạn có năng lực trực giác nhạy cảm hơn để phán đoán về nhân sự nhưng xét về cơ bản, bạn cũng cần am hiểu rõ về từng vị trí công việc cần phân bổ trong tổ chức nhóm hoặc doanh nghiệp.
Ứng dụng quản lý nhân sự xây dựng kênh nội dung Tiktok
Để xây dựng nội dung cho kênh Tiktok về cơ bản bạn cần một số nhân sự cơ bản bao gồm nhân sự nội dung, nhân sự quản lý marketing, nhân sự tạo, chỉnh sửa video, nhân sự quay dựng cảnh video. Ngoài ra, bạn có thể cần thêm nhân sự thiết kế đồ hoạ hoặc thậm chí là nhân sự soạn nhạc, nhân sự quản lý tuyển dụng, hoặc là nhân sự kế toán, quản lý tài chính cho nhóm.
Ladipage là gì ? LadiPage Full Crack Gói Dùng Chung Giá Rẻ
Quy trình quản lý nhân sự bắt đầu từ việc tìm kiếm và tuyển dụng nhân sự, nếu bạn muốn chuyên nghiệp hóa kênh Tiktok của mình bạn sẽ cần sự chuyên nghiệp ngay từ khâu tuyển dụng nhân sự.
Các bước của quá trình tuyển dụng nhân sự cần giao cho nhân sự chuyên môn chuyên trách và cần được chuyên nghiệp hóa ở từng bước như đã phân tích ở trê: từ thiết lập hệ thống quản lý nhân sự cho đến chuyên nghiệp hoá quy trình tuyển dụng cho đến phân công công việc, đánh giá hiệu quả, mục tiêu của công việc.
Nắm bắt xu hướng về mô hình nhân sự ở hiện tại và tương lai
- Mô hình kết hợp giữa làm việc văn phòng và từ xa
- Quản lý nhân sự bằng nền tảng kỹ thuật số
- Tập trung vào trải nghiêm của nhân viên
- Đầu tư vào sức khoẻ tinh thần của nhân sự
- Đầu tư vào dữ liệu nhân sự
Xây dựng mô hình quản trị nhân sự phù hợp với nhóm và tổ chức
- Mô hình Grow huấn luyện và cố vấn:Mô hình này sẽ tập trung vào 4 vấn đề, bạn sẽ đưa cho nhân sự mục tiêu, tình hình thực tế, các lựa chọn và giải pháp làm việc cho nhân sự.
- Mô hình quản trị nhân sự 5P:bao gồm các yếu tố về triết lý, chính sách, chương trình, hoạt động, và chu trình quản lý nhân sự.
- Mô hình quản lý ma trận: nghĩa là nhân sự sẽ được điều động theo dự án công việc. (Phù hợp với tổ chức với quy mô lớn và có nhiều dự án khác nhau)
- Mô hình quản lý sản phẩm:nhân sự sẽ được sắp xếp dựa trên quá trình làm việc theo sản phẩm.
- Mô hình quản lý theo khu vực: mỗi khu vực sẽ bao gồm tổ chức nhân sự riêng rẽ.
- Mô hình quản lý theo chức năng: phân chia theo chức năng bao gồm hành chính, sản xuất, bán hàng, nhân sự, kế toán…
Vận dụng mô hình quản lý nhân sự nào vào cho nhóm truyền thông kênh Titktok của bạn là tùy thuộc vào phong cách, sở thích hoặc lĩnh vực truyền thông hoặc đặc điểm nhóm đối tượng bạn đang muốn hướng tới.
Một số giải pháp mà bạn cần lưu ý khi quản lý nhân sự
- Chọn phong cách quản trị nhân sự
- Tìm hiểu và làm rõ mối quan tâm của các nhân viên
- Điều chỉnh mục tiêu kinh doanh và kỳ vọng ở doanh nghiệp cho phù hợp
- Thảo luận với nhân viên về các mục tiêu
- Cung cấp cho nhân viên nguồn lực hỗ trợ cần thiết
- Để không gian riêng cho nhân viên tự làm việc mà không cần giám sát
- Tạo môi trường làm việc nhóm hiệu quả
- Hướng dẫn, hỗ trợ nhân viên tìm giải pháp trong công việc
- Phản hồi định kỳ về hiệu quả và đề xuất giải pháp cho nhân viên
- Xây dựng môi trường văn hoá thân thiện, phù hợp để nhân viên cảm thấy gắn bó và có động lực gắn bó lâu dài.
Bài toán giữ chân nhân sự giỏi là bài toán khó không chỉ riêng với bất cứ cá nhân hay tổ chức nào. Chưa kể còn nhiều vấn đề nhân sự phức tạp khác phát sinh trong mô hình hoạt động và quản lý của doanh nghiệp và cần những giải pháp tháo gỡ có tính chất chuyên sâu. Việc đòi hỏi chuyên nghiệp hoá hoạt động quản lý nhân sự ở các nhóm hoặc doanh nghiệp khởi nghiệp lại không lúc nào cũng hợp lý.
Bởi bài toán nhân sự cũng gắn liền với bài toán về chi tiêu ngân sách trong tổ chức. Tuy nhiên, nếu bản thân người lãnh đạo là người có tài, có đức thì việc tuyển dụng và giữ chân nhân sự giỏi cũng đã có nhiều ưu thế hơn. Còn nếu bản thân bạn muốn tổ chức mô hình quản lý nhân sự trong nhóm của mình, bạn cần trau dồi và phát triển năng lực của bản thân hoặc cần những nhân sự giỏi và có danh tiếng trong nhóm.
Khoá học xây kênh Tiktok của King Marketing
Khoá học xây kênh Tiktok của King Marketing là giải pháp tối ưu giúp các doanh nghiệp xây dựng một kênh Tiktok chuyên nghiệp và hiệu quả. Với đội ngũ chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực marketing, King Marketing cam kết mang đến cho học viên những kiến thức và kinh nghiệm thực tiễn nhất, giúp họ nắm vững cách tạo nội dung hấp dẫn, kết nối đúng đối tượng khách hàng mục tiêu và thu hút lượng view, like, comment, share cao trên Tiktok.
Khóa học được thiết kế linh hoạt với nhiều hình thức học tập, bao gồm video hướng dẫn, bài giảng trực tiếp và các bài tập thực hành cùng hỗ trợ từ đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm. Học viên sẽ được tìm hiểu và áp dụng những kỹ năng cần thiết để xây dựng một kênh Tiktok chuyên nghiệp và phát triển nó thành một công cụ tiếp thị mạnh mẽ cho doanh nghiệp của mình.
Với khoá học xây kênh Tiktok của King Marketing, học viên sẽ:
Tìm hiểu cách xây dựng một kênh Tiktok chuyên nghiệp từ việc tạo nội dung đến kế hoạch quảng bá.
Học cách tối ưu hóa kênh Tiktok của mình để thu hút lượng người theo dõi và tăng cường sự tương tác với khách hàng mục tiêu.
Nắm vững cách sử dụng công cụ và phần mềm hỗ trợ để tạo ra nội dung Tiktok chất lượng và thu hút được sự chú ý của khán giả.
Biết cách theo dõi và đánh giá hiệu quả của kênh Tiktok của mình và đưa ra những điều chỉnh cần thiết để tăng cường hiệu quả tiếp thị.
Nếu bạn đang tìm kiếm giải pháp để xây dựng một kênh Tiktok chuyên nghiệp và hiệu quả cho doanh nghiệp của mình, khoá học xây kênh Tiktok của King Marketing là sự lựa chọn tối ưu. Đăng ký ngay hôm nay để có cơ hội trở thành một chuyên gia Tiktok đích thực!
Liên hệ hotline 039 8888 848 để biết thêm thông tin về khoá học.
Xem thêm: Dịch vụ phát triển kênh Tiktok trung tâm tiếng Anh tốt nhất HCM